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17名退伍兵开花店走红:军事化管理 相约单身到30岁

2018-05-16 丝竹文库 网友评论 0

跑5公里,每周还要考核一次,21分30秒算成绩合格。毛云清会在终点线上掐着表计时,不合格者轻则挨批评,重则受罚。“跟部队是一样的”,在毛云清看来,这些习惯既是为了督促战友“不懈怠,不放松”,又可以让大家“精力充沛、身体健康”地投入工作。甚至……

专题: 开花店需要准备什么 开花店一年能赚多少钱 时尚和时髦的区别 时尚 时髦 

跑5公里,每周还要考核一次,21分30秒算成绩合格。毛云清会在终点线上掐着表计时,不合格者轻则挨批评,重则受罚。

“跟部队是一样的”,在毛云清看来,这些习惯既是为了督促战友“不懈怠,不放松”,又可以让大家“精力充沛、身体健康”地投入工作。

甚至他们开的花店还是24小时营业,十几个人分两个班,“轮流执勤”。每个班下班后,都要集合开总结会。

同时,包括毛云清在内的17个人,做了更为具体分工:4人负责运输,2人负责市场推广。由于婚庆逐渐已经成为花店主业,还分配了两人负责婚庆策划,剩下的其他人则负责花艺等综合性工作。

“每个军人都有强迫症,在部队时叠被子,看到一点褶皱就要去拉平,我们不允许顾客收到的花,有一片花瓣有问题。”毛云清对于鲜花品质的追求近乎苛刻,凡是有战友一不留神犯错,都要被“体罚”,“要么就地做俯卧撑,要么跑5公里”。

陆奇对澎湃新闻说,曾有一次,一个战友因为比较粗心,换水把水撒在花瓣上,第二天发现花瓣基本蔫了,直接就被罚跑了5公里。

在毛云清看来,严苛的管理标准成效是明显的,在售卖鲜花过程,品质要优于其他花店,而承办活动时执行力也更高效。

“你这么强势的管理,遇到意见分歧怎么办。”记者问。

“我们一般会开会讨论,讨论形成的决定必须服从。”毛云清说。

“三十岁之前不成家”

十多个彪形大汉,站在花店内,不苟言笑,眼神冷峻地望向店外。

创业伊始,也曾有人对这些退伍兵开花店的举动感到讶异,投来异样的眼光。

毛云清对那段岁月记忆深刻。曾遇到女生问他,“大男人怎么开花店”,她们往店里看一眼不敢进去,严肃的气氛,让人感觉是个“黑店”。因此,生意也一度陷入惨淡。

毛云清和他的战友想过很多的点子,比如在情人节的夜晚,主动出击,身穿标志性的迷彩服,一人抱一桶花,散布到常州市区的各大商场门口现场卖花。

毛云清对澎湃新闻说,这个办法屡试不爽,情侣每每看到他们会感到新鲜,进而萌生军旅情节,因此“每次情人节的营业额都能达到10余万元”。正是在这些活动中,花店的口碑不断积累发展至今。

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